なんかの番組でフランフランの社長が言っていた
「売れない商品をあえておく」というのが面白かった。
フランフランは、都内にすむ25歳のOL、月給20万円
をターゲットにした。
昔、売れる商品に絞り込んで効率化したことがあったが、
かえって売り上げがさがった。調べてみると、
客がフランフランにもとめていたのは「楽しさ」だった。
なのに、売れる無難な商品だけになってしまった結果、
楽しさが減ってしまって人が来なくなっていた。
「売れない商品をあえておく」というのが面白かった。
フランフランは、都内にすむ25歳のOL、月給20万円
をターゲットにした。
昔、売れる商品に絞り込んで効率化したことがあったが、
かえって売り上げがさがった。調べてみると、
客がフランフランにもとめていたのは「楽しさ」だった。
なのに、売れる無難な商品だけになってしまった結果、
楽しさが減ってしまって人が来なくなっていた。
例えばピンクの水玉のソファーなんて売れないが
それが「楽しさ」を演出して客をよんでいた。
そこで売れない商品をおいたところ、客が戻ってきた。
売れない商品は少数を仕入れればいいだけだから、
たいして負担にはならない。
そこで、売り上げは一つの側面だとあらためて気づいた。
既存のマーケティングの多くは売上げのための効率化の話で、
その結果、特色がなくなり楽しくなくなっていく場合がある。
だってさ!
それが「楽しさ」を演出して客をよんでいた。
そこで売れない商品をおいたところ、客が戻ってきた。
売れない商品は少数を仕入れればいいだけだから、
たいして負担にはならない。
そこで、売り上げは一つの側面だとあらためて気づいた。
既存のマーケティングの多くは売上げのための効率化の話で、
その結果、特色がなくなり楽しくなくなっていく場合がある。
だってさ!

フランフラン大好き!!
かなりお買い物してる
なるほどーーーーーと納得しちゃいました
あのわくわく感、アドレナリンの出る、女子を沸き立たせる秘訣はほんといつもすごいなーと
思っています